Team Building

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Focalizzo i miei interventi sulla motivazione e la percezione di senso da parte dei collaboratori. Nelle aziende in cui si sta meglio (fonte GPTW – 2018) la soddisfazione dei collaboratori è più che doppia rispetto alla media delle aziende italiane.

Utilizzo la metafora esperienziale, principalmente musica, pittura, sport e il team coaching per favorire l’emergere “dell’unione fa la forza” e dare una risposta “generativa” alla domanda: “che ci facciamo qui?”

Utilizzo il modello di apprendimento esperienziale di D. Kolb:

  • esperienza sul campo
  • riflessione fenomenologica
  • concettualizzazione: analogie e apprendimenti
  • sperimentazione sul campo

Parto dall’esperienza di modelli eccellenti per riflettere sulle dinamiche e passare alle analogie con il mondo lavorativo e agli apprendimenti (de-briefing). In questa fase è necessario uscire dall’adrenalina del divertimento e passare alla razionalizzazione e definizione di azioni concrete: cosa facciamo da domani? 

Propongo a tutti coloro che hanno problemi di motivazione e conflittualità interna il modello “la fabbrica della felicità”, un percorso di team building basato su lavoro di gruppo, creatività e divertimento