Family Business

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Supporto le aziende familiari nell’identificazione della Cultura di Impresa, nei Passaggi Generazionali, nella ridefinizione delle strategie e nella formazione dei loro uomini.

Dal 2011 sono Partner di Weissman Italia, azienda tedesca leader nella consulenza alle aziende familiari. La “Casa strategica delle imprese familiari” racchiude i temi sui quali si focalizza l’intervento. Il collegamento tra le prime due colonne della «casa strategica» è ormai fuori discussione, come confermato dal famoso adagio di Alfred Chandler “Structure follows strategy”. Solo uno stile di guida e leadership adeguato alle persone e in linea con i valori della Famiglia Imprenditoriale riesce a creare una organizzazione proiettata verso una visione condivisa ed orientata alla creazione di valore.

Cose da fare

  • Definizione della cultura di impresa come vantaggio competitivo non copiabile
  • Analisi delle competenze distintive e dell’organizzazione in relazione alla strategia
  • Redigere la “Costituzione di famiglia”: attività di team coaching familiare per definire il documento che ispira e traccia le linee guida e le “garanzie istituzionali” per favorire la continuità dell’Impresa Familiare
  • Confermare o aggiornare la strategia aziendale nell’ ambito del passaggio generazionale
  • Supportare la leadership del successore più giovane